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内蒙古和盛生态育林有限公司是一家以绿色发展为理念,从事生态建设和环境治理的公司。2011年,从盛乐园区起航,树立“蒙树”品牌,建立了以“蒙树苗木”为一个核心配套,“生态修复”、“生态园林”为两大核心业务,及拓展“生物质能开发”为一个生态环保创新业务为中心的绿色发展战略,致力于构建绿色循环产业链。和盛将企业发展和地区经济繁荣,国家环境建设紧密结合,走出了一条经济效益、社会效益、生态效益全面平衡的发展与降碳的“双赢”之路!

赵泉胜作为和盛生态的一名中坚力量和领军人物,在他的领导下,大力倡导“以人为本、创新管理,务实求真”现代经营理念,使公司注入了团结奋进的活力,为和盛生态的发展写下了浓重一笔。在他的身上,既有着大禹“劳身焦思、手足胼胝”的奋斗精神,也有着勾践“励精图治、逆境突破”的胆剑精神。既有敢作敢为的闯劲魄力,也有创业创新的胆气豪情。在他的带领下和盛团队推动着企业快速发展。

一、坚持创新管理理念,努力提升经营管理水平

作为推进公司发展的倡导者、领导者、改革者、实践者,自2011年赵泉胜加入和盛生态开始,在他带领下,公司进入到全面建设时期。整整一年,他全程基地跟踪实践学习,攻克了苗木成活率低大关,并经受了“隔行如隔山”的考验。

创新的业务发展模式,针对当时苗木成活率低的主要问题,赵泉胜根据实际情况开创性的提出了“谁种植,谁养护”的合作模式,建立了符合发展需求的种质资源库、抗逆树种基因库和规模化的繁育基地,并将土壤改良及生物菌根育苗技术运用到苗木培育过程中,提高困难立地条件下的苗木成活率,实现“选、育、繁、推”一体化的高品质苗木输出产业链,切实的促进了公司苗木基地建设的发展。

创新的用人管理模式,对于一个从事“乳制品”行业出来的人来说,进入到生态行业一切都是从零开始。他本着“专业的人做专业的事”的理念,选拔了一批年富力强的优秀专业人员担任公司负责人,给他们事业的平台,压担子、挑重任,放手培养,竞争成长,开创了“任人唯贤”新模式。让今天的和盛,形成了专业人才稳步衔接的良好局面,保证了企业稳健可持续的发展。

二、加强企业管理,不断迈上新高度

随着政府各项政策对生态建设的关注和公司的不断发展,在赵泉胜的带领下公司逐步树立“蒙树”品牌,建立了以“蒙树苗木”为一个核心配套,“生态修复”、“生态园林”为两大核心业务,及拓展“生物质能开发”为一个生态环保创新业务为中心的绿色发展战略,致力于构建绿色循环产业链。

由其主导完成的4万亩荒山碳汇造林项目,获得了国际碳汇资金的支持,成为中国第三个获得联合国CCB(气候、社区、生物多样性)标准的金牌认证项目。并且有效改善了当地的生态环境,30年计入期可固定二氧化碳22万吨,并且为当地提供上万个就业机会,拉动当地农民的就业。

在赵泉胜的带领下,公司将苗木生产、科学研究、品种创新、科普教育相结合,打造高效生态苗木示范基地,现已建成两万余亩高水平生态苗木基地,拥有优质良种苗木千万余株。基地相继被授予“内蒙古自治区良种苗木示范基地”,“国家级林木种苗基地”,“国家林业重点龙头企业”等称号。基地丰富的储量,优良的品质为三北地区的生态建设提供了丰富的苗木资源。

在赵泉胜的正确领导下,公司逐步加强园林绿化方面的技术和设计能力提升,成立北京蒙树景观设计有限公司从而加强设计能力的提升,与加拿大多伦多大学进行LID景观设计研究,将专业的园林绿化养护技术、水池净化技术、自动浇灌系统技术与环境改善相统一为城市提供从景观设计、施工、养护到苗木培育的全程服务,融合海绵城市理念让具有功能性的园林景观为城市提供更全面的生态服务。

三、重视科技创新,提升科技竞争力

担任和盛生态董事长兼总裁之后,赵泉胜着力突出绿色资源的综合利用,重视科研力量在产业中的作用,努力提升和盛生态的市场竞争能力和可持续发展的能力。

2013年在他的倡导下成立了内蒙古和盛生态科技研究院,致力于在生态屏障修复、干旱半干旱地区苗木研究与开发、功能性园林建设、环境治理等领域的科技研究和成果转化,为公司经营和行业发展提供技术支撑。研究院目前承担了内蒙古科技重大专项项目以及呼和浩特市重大科技专项项目,为我区生态科技研究和实践人才提供支持和工作的平台。2016年,和盛蒙树与北京林业大学成立了“和盛-北林林木育种协同创新中心”,合力推进有商业价值的林木优异种质创新、新品种选育、繁育技术研发等工作。其中科研项目的成果也将应用到公司工程及产品中,从而提升科技竞争力,进而增加产业效益。

作为一名生态建设的领头人,他在各个环节都将自己对生态建设的态度和理念体现的淋漓尽致,研究院本身是我区第一家获得美国LEED-NC金级认证的建筑,建筑本身采用的各项环保科技技术也体现了绿色节能的发展理念。

四、加强精神文明建设,促进企业全面发展

几年来,赵泉胜紧紧围绕公司坚持两手抓、两手都要硬的工作方针,通过加强精神文明建设,开展一系列活动,充分发挥党组织核心作用,确保了公司员工团结、员工队伍思想稳定,促进各项事业全面发展。

2012年,经公司会议研究决定,由他向盛乐经济园区党工委提出成立《内蒙古和盛生态育林党支部》的申请。最终公司在2012年7月顺利成立“内蒙古和盛生态育林党支部”通过选举产生了党支部书记、副书记、支部委员。经支部选举推选他为支部书记。为扎实有效的做好企业非公党建工作,他提出要“业务与党务”同步发展、同步壮大的战略构想,先后举办多期党课培训、文体活动,丰富了员工思想、工作及生活,将企业员工队伍素质按照党员标准和要求进行拔高。

加强员工业务培训,通过公司开展的“和盛生态周五学习例会”提高自身素质。通过有针对性地组织课件培训、专家辅导讲座、走出去培训等形式,拓宽了培训渠道,扩大了培训范围,提高了员工队伍整体素质。

通过赵泉胜突破性思维的管理模式和企业良好的生产运转,和盛生态抓住了国家绿色产业大发展的时机,企业生产经营红火,主要经济指标不断刷新,公司的竞争力和知名度持续提升。

赵泉胜以严谨务实的工作作风、锐意进取的开拓精神和廉洁奉公的优秀品德,书写了新的精彩诗篇,展现了一个共产党员和企业家的时代风采。近年来分别荣获了“内蒙古自治区生态建设先进个人荣誉称号”、“光彩事业国土绿色贡献奖”、入选“呼和浩特市十大经济人物”、“中国绿色发展领军人物”。


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